Финансовый план

Финансовые результаты реализации проекта представлены в таблице.
Расходы и доходы на 2018-2019 годы
Наименование показателей
2018 г.
(6 месяцев)
2019 г.
(12 месяцев)
Итого
(18 месяцев)
1
2
3
4
1. Расходы (руб.)
Регистрация ИП
1500
-
1500
Строительство сарая, подведение водоснабжения, электричества
250000
-
250000
Строительство и ремонт вермикомпостеров (20 штук)
20000
3000
23000
Приобретение инвентаря
7245
460
7705
Лопата
120х4 шт.=280
120х2 шт.=240
520
Грабли
120х4 шт.=280
120х1 шт.=120
400
Тачка
100х4 шт.=400
100х1 шт.=100
500
Ведро 10 л.
65х4 шт.=260
-
260
Лейка
120х2 шт.=240
-
240
Электрополив Каплица 500
1350
-
1350
Запайщик пакетов ручной CNT-200/2
1935
-
1935
Весы фасовочные Штрих М6 Ф 15-2.5 15кг
2400
-
2400
Термометр
100
-
100
Покупка червей (67 семей)
100500
-
100500
Покупка кормов (навоз/тонна) (1т = 150 руб.)
1500
3000
4500
Прочие расходы
5000
5000
10000
Зарплата:
продавец (16000 руб./мес.)
-
16000х12=
=192000
192000
Налоги
-
240 000
240000
Коммунальные услуги
12000
24000
36000
Итого расходов
532745
683052
1215797
2.  Доходы от реализации продуктов (руб.)
Реализация биогумуса (с выраб. вермикомпоста (20000 л/год)
175000
350000
525000

Реализация червей (с выраб. поголовья червя (900000 шт./год)
450000
900000
1350000
Итого доходов
625000
1250000
1875000
Чистая прибыль
92255
566948
659203

В планах развития на 2018-2019 годы предусмотрена покупка 67 семей кольчатых червей (100000 шт.). Выработка вермикомпоста таким количеством червей составит 12000 литров/год, выработка червей – 900000 штук в год.
Частично расходы на корма (навоз) будут сокращены за счет крупного рогатого скота и птицы, имеющихся в частном хозяйстве (в размере 20% от необходимого количества на год).
По итогам 6 месяцев 2018 года чистый доход составит порядка 92255 тыс. рублей, в 2019 году - 683052 рублей, что даст устойчивое развитие производства и безубыточную работу. Окупаемость приведенного комплекса составит 355 дней. 
В первом году работы придется отказаться от дополнительных работников (розничного продавца). Эту работу возьмут на себя члены семьи. На второй год прибыль позволит воспользоваться дополнительными (наемными) работниками (расчет проводился с учетом дополнительного работника).
Часть полученной прибыли будет направляться на развитие производства (например, обновление рабочего оборудования, расширение производства и ассортимента продукции (за счет составления питательных семей)).
Расчёт показателей эффективности проекта
Рентабельность ведения деятельности = (прибыль/затраты)  100% = 54,2% по итогам 
2018-2019 гг.
Важнейшим финансовым показателем результатов деятельности для производства являются коэффициент прибыльности (КП).
Это отношение результата к выручке от продажи, выраженное в процентах. Коэффициент прибыльности - отношение чистой прибыли (ЧП) предприятия к объему реализации (ВП).
КП =  35,1%

Комментариев нет:

Отправить комментарий