Финансовые результаты реализации проекта представлены в таблице.
Расходы и
доходы на 2018-2019 годы
Наименование показателей
|
2018 г.
(6 месяцев)
|
2019 г.
(12 месяцев)
|
Итого
(18 месяцев)
|
1
|
2
|
3
|
4
|
1. Расходы (руб.)
|
|||
Регистрация
ИП
|
1500
|
-
|
1500
|
Строительство
сарая, подведение водоснабжения, электричества
|
250000
|
-
|
250000
|
Строительство
и ремонт вермикомпостеров (20 штук)
|
20000
|
3000
|
23000
|
Приобретение
инвентаря
|
7245
|
460
|
7705
|
Лопата
|
120х4 шт.=280
|
120х2 шт.=240
|
520
|
Грабли
|
120х4 шт.=280
|
120х1 шт.=120
|
400
|
Тачка
|
100х4 шт.=400
|
100х1 шт.=100
|
500
|
Ведро 10 л.
|
65х4 шт.=260
|
-
|
260
|
Лейка
|
120х2 шт.=240
|
-
|
240
|
Электрополив
Каплица 500
|
1350
|
-
|
1350
|
Запайщик
пакетов ручной CNT-200/2
|
1935
|
-
|
1935
|
Весы
фасовочные Штрих М6 Ф 15-2.5 15кг
|
2400
|
-
|
2400
|
Термометр
|
100
|
-
|
100
|
Покупка
червей (67 семей)
|
100500
|
-
|
100500
|
Покупка
кормов (навоз/тонна) (1т = 150 руб.)
|
1500
|
3000
|
4500
|
Прочие
расходы
|
5000
|
5000
|
10000
|
Зарплата:
продавец
(16000 руб./мес.)
|
-
|
16000х12=
=192000
|
192000
|
Налоги
|
-
|
240 000
|
240000
|
Коммунальные
услуги
|
12000
|
24000
|
36000
|
Итого расходов
|
532745
|
683052
|
1215797
|
2. Доходы от
реализации продуктов (руб.)
|
|||
Реализация
биогумуса (с выраб. вермикомпоста (20000 л/год)
|
175000
|
350000
|
525000
|
| |||
450000
|
900000
|
1350000
|
|
Итого доходов
|
625000
|
1250000
|
1875000
|
Чистая
прибыль
|
92255
|
566948
|
659203
|
В планах развития на 2018-2019 годы предусмотрена покупка 67 семей кольчатых червей (100000 шт.). Выработка вермикомпоста таким количеством червей составит 12000 литров/год, выработка червей – 900000 штук в год.
Частично расходы на корма (навоз) будут сокращены за счет крупного рогатого скота и птицы, имеющихся в частном хозяйстве (в размере 20% от необходимого количества на год).
По итогам 6 месяцев 2018 года чистый доход составит порядка 92255 тыс. рублей, в 2019 году - 683052 рублей, что даст устойчивое развитие производства и безубыточную работу. Окупаемость приведенного комплекса составит 355 дней.
В первом году работы придется отказаться от дополнительных работников (розничного продавца). Эту работу возьмут на себя члены семьи. На второй год прибыль позволит воспользоваться дополнительными (наемными) работниками (расчет проводился с учетом дополнительного работника).
Часть полученной прибыли будет направляться на развитие производства (например, обновление рабочего оборудования, расширение производства и ассортимента продукции (за счет составления питательных семей)).
Расчёт показателей эффективности проекта
Рентабельность ведения деятельности = (прибыль/затраты) 100% = 54,2% по итогам
2018-2019 гг.
Важнейшим финансовым показателем результатов деятельности для производства являются коэффициент прибыльности (КП).
Это отношение результата к выручке от продажи, выраженное в процентах. Коэффициент прибыльности - отношение чистой прибыли (ЧП) предприятия к объему реализации (ВП).
КП = 35,1%
Комментариев нет:
Отправить комментарий